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IT21の会 第273回(令和3年4月度)例会議事録

日時：2022年4月1日(金) 18:30-21:00
場所：オンライン開催(Zoom)
参加者：50名(講師含む)
配布資料：
・IT21-2104-0 CPD行事参加票
・IT21-2204-1a.pdf
・IT21-2204-1b.pdfメインテーマ資料
・IT21-2104-2 サブテーマ資料
議事：
18:30-18:35 事務連絡、資料確認
18:35-19:35 メインテーマ講演、質疑応答
19:40-20:20 サブテーマ講演、質疑応答
20:20-20:25 今後の予定
20:30-21:00 オンライン懇親会

開会
事務連絡
例会講師募集（メイン講演、サブ講演）：会員より募集
例会議事録：持ち回りにて作成
新規ML委員就任：村田一郎氏（電気電子、総合技術監理）22年3月～
26期役員の募集※立候補歓迎
ITインフラWG：プロトタイプ作成、レビュー中、並行してGoogleフォームを作成中（入会申請、例会申込、問合せ、会費納入確認等）。（4/1時点）
その他：ML利用、22年度会費、オンライン懇親会（5/14夜予定）
初参加者の自己紹介　2名：安田英人氏（情報工学部門）、枦川正義氏（機械、原子力・放射線）

メインテーマ講演：「変化するサイバーセキュリティ情勢と、これからの技術士の学びについて」
講師：菊地圭氏（IT21の会会員・技術士（電気電子、経営工学、情報工学、総合技術監理）、CISSP)
概要：最新のサイバーセキュリティの概要、技術士の自己研さんについて、発表・共有する。
内容：
（１）本日のテーマ
「IT21の会」の会員／技術者として、最新のサイバーセキュリティ動向の紹介と、技術者の自己研さんをテーマに発表する。なお、リアルタイムの参加者アンケートを実施し、参加者各位との対話をしながら進めたい。
（２）最新の情報セキュリティ
・経産省や総務省等による注意喚起(3/24付)を紹介。国際情勢の変化もあり日本国内でもサイバー攻撃事案の報告が続いているため、今一度の徹底が必要な情勢である。
・サイバーセキュリティへの対応は、法令順守や環境対応と同様に、経営課題になっている。例えば、行政（経済産業省）や関連団体（IPA、JPCERT/CCなど）でも、サイバーセキュリティに関して、様々な注意喚起されており、業種や企業の大小を問わず、経営課題となっている。
・今日では、情報系システムだけではなく、制御システム（プラントの機器）も対象となっている。情報システムに比べると、制御システム（プラント）の機器は、安定稼働や連続稼働の確保のため、頻繁なアップデートが難しいこともある。現状では、通信ネットワーク上に、サポート切れの製品・ソフトウェアや、ベンダが消滅した機器・ソフトウェアが存在することがあるのではないか。特に、情報系システムに比べると、制御系システムは更新間隔が長く、短期間でのセキュリティ対策は難しい。
・一方で、今日では、特に、物理的・技術的対策に加えて、人的・組織的対策のバージョンアップが必要ではないかと考えている。そのような基本の考え方を様々な分野の技術者が参加している「IT21の会」の中でも共有したい。
（３）社会に役立つ技術士としての継続研さん
・技術者として将来を見据えて、技術士試験に挑戦し、継続研さんを行っている。
・技術士登録後も、継続研さんは続く。
・インプットしたことをどのように実務の価値提案につなげるかも課題。例えば、YWT（やった、わかった、次にやる）といった振り返りも重要。
・サイバーセキュリティに関する技術力をつけるために、CySecコースを受講したり、CISSPを受験するなどチャレンジしている。
（４）コメント
私もセキュリティ業務に従事しているので沢山共感できた。セキュリティに完璧は無いので、対策とレジリエンスの両輪を上手く回していくしかない。お互いにセキュリティ業務に励みましょう。:)

サブテーマ講演「未来の地図の描き方」
講師：富田 和雄 氏　(IT21の会会員/原子力・放射線、総合技術監理)
概要：世界で活躍するための未来の描き方について紹介する。
概要：
はじめに
・自分自身に満足している日本人の割合は諸外国に比べると低い。きたるべき「Society5.0」に向かっていく少子高齢化の日本社会を支えるためには、教育が必要。総合技術監理部門における「人的資源管理」の視点である。例えば、子供世代が未来を描いたり、未来に期待できるようになるためには、我々は何ができるのかを考えたい。
（２）これからの社会・個人に期待されるもの
・これからは、3種類の自立（社会に役立つ、経済的に潤う、精神的に成長する）の重要性が高まる。自立型人間とは、能力（「何をやるか」）だけではなく、人格・人間力（「どんな心でやるのか」）を土台とした、協創型の人材である。
（３）優れた成果を出すやり方～目標達成の地図～
・優れた成果を出す人々を見ていると、ものごとには、やり方がある。例えば、原田隆史氏の「原田メソッド」が挙げられる。プロ野球の大谷翔平選手が取り入れている方法である。
・高い成果を挙げている人は、バックキャスト（未来志向）で考えて取り組んでいる。「なんのため（BigWhy？）」を大事にし、そのために、今やるべきこと（Baby Step）に取り組んでいる。また、目標を紙に書いたり、4観点（有形-無形／自分・他社）で目標を描いたりしている。
・また、自分だけではなく周りの支援者を意識し、肯定的な関わり方（ストローク）で信頼関係を築き、部分否定で教育し、能力を伸ばしていく。避けるべきは人格否定や無視である。
・目標達成の地図（オープンウィンドウ６４）を書く際には、「学習＝真似ぶ×倣う」として考えてみてもよい。
・「成功=目標達成」の4つのプロセスとして、１）夢や目標を描く、２）作戦と行動計画を作る、３）実践、継続、やり抜く、４）振り返りをして勝ちパターンを作ること、である。
・大人のキャリアデザインとは、8つの価値（自分、仕事、健康、趣味、教養、収入・財産、家族・人間関係・社会貢献）を時間軸（1か月～1年後～5年後～生涯の目標）で考えてみることである。
（４）まとめ
・本日紹介したような考え方に基づき、「学びの循環モデル」を構築し、世界で活躍できるこどもたちを育成したり、お手本となるかっこいい大人たちを増やす取り組みを通じて、世界をレスペクトし、世界でレスペクトされる日本を創生したい。
（５）コメント
非認知能力の重要性や目標に向かって取り組む方法の全体像を知ることができた。世界で活躍する大谷選手のオープンウィンドウ６４（曼荼羅）もどうやって作るのか伺えてよかった。

８．今後の例会予定
5月13日（金）「総会」
6月3日（金）、7月1日（金）、8月5日（金）
(議事録担当 風間正行 記、後に各講演者による確認及び更新を実施)
以上