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IT21の会（令和3年12月）第269回議事録
日時：2021年12月3日(金)　18時30分～21時30分
場所：オンライン開催（Zoom）
出席者：53名
配付資料：
　IT21-2112-01：「エレクトロニクス総合誌『トランジスタ技術』から見た理系文書設計の考え方 」
　IT21-2112-02：「ＩＴ２１設立当時の話」
議事：
18:30-18:35 事務連絡、資料確認、初参加の方の自己紹介
18:35-19:55 メインテーマ講演、質疑応答
20:00-20:30 サブテーマ講演、質疑応答
20:30-20:45 今後の予定
20:45-21:30 オンライン懇親会
[1]初参加者の自己紹介　5名
  高橋正好氏、山内明氏、藤原佳典氏、長島義明氏、村迫和博氏
[2]メインテーマ「エレクトロニクス総合誌『トランジスタ技術』から見た理系文書設計の考え方」
講師：上村 剛士 氏　トランジスタ技術編集長（CQ 出版社）
資料：IT21-2112-01
1.なんのために文書を作るのか
  ・専門雑誌として発行しているが、編集者が技術をすべて理解しているわけではない。
  ・技術者は良いものを作るのが基本であるが、良さが伝わらないともったいない。
    専門知識を外部に伝えてはじめて、良さが伝わることになる。「作る」と「伝える」は両輪である。
    複数の雑誌に編集長として関わった。この経験の中で、外部に伝えるために行ってきた工夫を紹介する。
2.「専門家」が伝えるために知っておくこと
  ・大半の人はその専門的情報にまだ興味がない。この興味がない遠い人に届くほど価値は高まる。
  ・「知っている」と「知らない」は４つの組み合わせがある。
    雑誌としては、そもそも知らない層、知っていて興味が薄い層にも届けたい。
3.文書で「伝える」をマジメに考えてみる
  ・人に伝える際には、相手の頭も使って説明している。前提知識が違う前提でどこまで説明するがが重要となる。
  ・仕様書等は専門家間のやり取りであり、日本語が正しければ、伝わりやすく、くみ取る努力をしてもらえる。
    記事の場合、これに加え論理構造の正しさや関連性に工夫が必要となる。
    プレゼンテーションに近い部分があるが、口頭での補足ができないため、記事だけで伝える工夫が必要である。
    言葉や図面を使った「モノ作り」と考えて整理する。
4.「論理的に正しい」文書を作る
  ・構想と実装は分けて考える。一度に作ることは難しい。
  ・論理的に正しい文章は、関連性が正しく、リスト構造を持つ。
    このリストが切れていたり、別の所につながったりしているとわかりづらくなる。
5.「論理的にわかりやすい」文書を作る
  ・タイトルはボトムアップでなく、トップダウンで続きを読ませたいと思わせる見出しの付け方が重要。
  ・「正しい」と「わかりやすい」は次元が違う話であり、わかりやすさの調整が編集長の仕事である。
6.先の世界
  ・文書の性能として、論理的に正しい、論理的にわかりやすい、感性的にわかりやすい、の段階がある。
    感性的にわかりやすいと伝わりやすくなる。魅力がわかりやすいと伝わりやすくなる。
    ここまで記事の性能を上げるのが編集者の役割である。
7.技術を盛り上げる！トランジスタ技術の活動
  ・技術の世界を盛り上げるために遠慮なくお話ください。
    技術記事の作り方の達人や、サポータ企業も募集中です。
Q.わかりやすさのために編集で注意していることはあるか。
A.わかるだけでなく、興味をもってもらいたい。
  ヘンテコに見えるものであっても、面白がってもらえると幅が広がる。
  興味をもたせるために色々と工夫している。
Q.知らない人に対して、どこまで解説するか。
A.複雑な数式等をすべて掲載することはしない。
  以前より調べものがしやすい環境である。
  それよりも技術的な出会いを提供したい。
Q.CQ出版の書籍が減っている気がするが。
A.コミュニティ等で文章を書く人は増えているが、技術が好きで編集を行える編集者が不足している。
  技術が好きな人は技術者になってしまうため、技術的な興味と編集のセンスをもった人材の確保が難しい。
Q.Kindle版は出さないのか。
A.CD-ROMやPDFの発行は行っているが、Kindle版を出すことは考えていない。
  雑誌はコミュニティの場であり、Amazon手数料を負担するより、その分を読者に還元したい。
  また、Amazonでは読者との直接の連絡ができない仕組みであることも、発行しない理由の一つである。
Q.機械系は電動化で困っていると考えている。その人達向けへの特集は行わないのか。
A.高周波やパワーエレクトロニクス等のトピックは多い。年末特集で電気系向けの特集は組んでいる。
  電気が目的から道具に変わってきていると感じている。
  機械系向けではないが、入門者向けは作っている。
Q.読み手の知識前提はどう想定しているか。
A.トランジスタ技術の読者をベースに作成している。
  コミュニティを提供している雑誌でもあるため、来場者である読者全体の知識を想定して記事を作成している。
[3]サブテーマ「IT21設立当時の話」
講師：嶋田 弘僧 氏　IT21の会会員 技術士（情報工学部門・総合技術監理部門）
資料：IT21-2112-02
・技術士会では、情報工学部会の部会長、日本技術士会理事等を歴任し、現在も複数の幹事を務めている。
・委員会活動としては、青年技術士支援委員会の前身である青年技術士懇談会の委員会活動等に参加。
  現在は男女共同参画推進委員会や神奈川県支部研修委員会委員長等としても活動している。
・2018年4月技術士事務所を設立し、中小企業診断士としても活動している。
・IT21の会は、プロジェクトチーム設立前からのメンバーとなる。
・会の名称は､1996年7月 ｢21世紀の情報技術を考える会｣21C-IT-ORGにはじまり、
  1996年9月 21C-IT-conf、1997年1月 IT21と変わってきている。
  当初はInformation Technology としての略であり、Integrated Technologyの意味は持っていなかった。
・現在のプロジェクトチームIT21の会としては、1997年5月に理事会で承認され設立。
  当初は情報工学部会の後に開催していたが、1997年10月以降は独立して開催している。
・役員の任期1年であるが、これは初代会長の意向であった。
・当初は会場手配や懇親会は持ち回り幹事（講演者）で担当していた。
Q.技術士事務所を運営しているとのことであるが、中小企業診断士と技術士の比重はどうか。
A.中小企業相手の依頼が多いことから、中小企業の診断を行う中で、付加価値として技術の話をすることがある。
  弁護士等の業務独占資格は、独占業務に集中しがちであるが、名称独占資格はこれと異なり幅広く対応しやすい。
[4]役員提案
・インフラWGを立ち上げ、HPの問題を検討したい。WG参加者を募集する。締め切りは１２月１９日（日）。
  マイルストーンを置き、途中経過は例会で適宜、報告する。本役員提案について、反対意見はなかった。
 ・ML委員、繰り上げ交代となる。正委員が押見氏、副委員が吉田氏、補助員が今回、新しく、土橋氏、しばらく旧正委員の内藤雄介氏がサポートに入る予定である。
・オンライン懇親会を年明け1月後半の土曜日開催で計画している。各会員から、本会や技術士に関心のある会員外への声掛けも可とする。

(議事録担当 濱崎直樹 記、後に各講演者様による確認及び更新)